为加强教学环节管理、了解教师上课情况、检查教学效果、促进教风建设、提高教学质量、落实业务考核及期末中和量化考核工作，特制定本办法。

一、听课人员及听课定额

听课人员为本系专任教师。系主任每月听课不少于4学时；一般教师每月不少于3学时。

二、听课管理

1、系里建立听课制度，个人制订听课计划，期末上缴《听课记录》，最终结果计入教师业务考核及综合量化考核。

2、每位教师每学期听不少于5位教师的课，每次不少于一节课。以确保每一位教师的课，有多位教师评估。

3、教师每学期应制定听课计划教系办公室，由教学主任或教学员负责统计。

4、每次听课须填写《听课记录》，要写出具体评语，并在期末上缴《听课记录》前以5分制的形式打分。

每位教师的听课打分期末汇总后，作为教师评教的依据，计入个人综合量化考核。

5、院领导、教学管理部门及校外专家的随机听课、抽查听课的结果计入教师期末听课的汇总成绩。

6、获得各级、各等优质课已计入业务考核加分，这里只做参考。

三、听课要求

1、要认真执行听课计划。

2、要认真填写《听课记录》，确保《听课记录》的真实性。

3、坚决杜绝打分虚假，打人情分、打面子分，甚至相互串通打分的现象。如发现，经调查落实后给予严肃批评，并扣除打分人3分。

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